
Руководитель проектов
Россия
Транспорт
Поделиться профилем
Языки
Русский
Английский
Навыки
Разработка ПО
Автоматизация
Анализ
Системное мышление
Управление
Моделирование
MS Office
Управление проектами
Оптимизация
Ведение переговоров
Банковское дело
Agile
Риск-менеджмент
Бытовые навыки.
Физическая активность.
Опыт работы - 24 года
Безопасность | Руководитель проектов |
---|---|
Опыт: 1 год | Формирование и управление интеграционными проектами по обеспечению безопасности, автоматизации и цифровизации с элементами Искусственного Интеллекта объектов инфраструктуры. Консультирование по комплексным системам противодействия угрозам для проектов обеспечения безопасности и вопросам автоматизации и цифровизации промышленных предприятий. Интеграция и управление взаимодействием партнеров и участников проектов на базе общих цифровых платформ. Контроль, мониторинг и сопровождение проектов по проектированию и внедрению систем цифровизации производственных предприятий на всех этапах жизненного цикла. Организация и проведение мероприятий, посвященных развитию систем безопасности. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Разработан и внедрен проект системы комплексного обеспечения безопасности. 2. Инициирован и внедрен проект решения по автоматизации и цифровизации бизнес процессов. 3. Разработан и внедрен инновационный проект по внедрению доставки. 4. Реализован проект по проектированию и оснащению системами контроля и обеспечения безопасности воздушного пространства. 5. Реализованы проекты внедрения комплексов систем и средств, направленных на безопасность производственных предприятий. |
Технологии | Руководитель проектного офиса |
---|---|
Опыт: 1 год | Разработка и внедрение стратегии и политики управления проектами, адаптация к специфике направлений деятельности. Оперативное управление проектами. Разработка концепций, планирование, организация, контроль и мониторинг проектов по разработке и внедрению новых продуктов и услуг, включая стартапы. Руководство и координация работы проектного офиса, формирование структуры и штатного расписания, подбор и развитие сотрудников, разработка приоритетов и направлений развития. Участие в разработке стратегии развития, определение ключевых направлений технологического развития, поиск инвестиций и запуск научно-исследовательских проектов. Поиск и оценка новых продуктов и услуг, создание систем сотрудничества с партнерами, подготовка проектов решений. Регламентация процессов разработки и внедрения новых продуктов. Координация взаимодействий в рамках проектов между подразделениями и внешними партнерами. Участие в организации мероприятий. Разработаны концепция стратегии и политики управления проектами, сформирован проектный офис. Разработаны регламенты и шаблоны документации, внедрена система взаимодействия команд. Реализованы и успешно внедрены проекты. Выведены на рынок новые продукты в сфере обеспечения безопасности, достигнуты запланированные показатели. Организованы и проведены учения, стартовала экосистема по контролю и противодействию. |
Атомная промышленность | Руководитель портфеля проектов |
---|---|
Опыт: 1 год | Управление портфелем проектов по разработке и производству систем контроля. В портфеле одновременно находится множество проектов, включающих разработку и внедрение новых продуктов, проведение исследований и модернизацию существующего оборудования. Разработка и поддержание стандартов и процедур управления проектами. Обеспечение выполнения проектов в срок, в рамках бюджета и с соблюдением требований к качеству. Управление рисками и изменениями в проектах. Управление взаимодействием с командами, поставщиками и другими заинтересованными сторонами. Организация и проведение закупочных процедур. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Реализовано значительное количество проектов поставки оборудования. 2. Улучшены и стандартизированы процессы управления проектами, что привело к повышению качества и безопасности проектов, а также повышению удовлетворенности заинтересованных сторон и эффективности управления. 3. Запущен проект цифровой трансформации, который приведет к росту на рынке. |
Финансы | Руководитель портфеля проектов |
---|---|
Опыт: 4 года | Управление портфелем проектов по развитию и цифровизации предприятий. Постоянное совершенствование процессов управления портфелем проектов. Определение условий, ограничений и требований к портфелю проектов. Расстановка приоритетов и балансировка портфеля проектов с учетом стратегического планирования. Мониторинг и контроль проектов на протяжении всего жизненного цикла. Работа по согласованию бизнес требований, организации приемо-сдаточных мероприятий и поствнедренческому обслуживанию, выстраивание работы со заинтересованными сторонами. Управление разработкой и реализацией проектов, используя лучшие практики в области информационных технологий. Разработка, внедрение и поддержание стандартов и процедур управления проектами. Менторство и фасилитация руководителей проектов. Организация мероприятий для развития команды. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Разработано и сдано в эксплуатацию множество проектов. 2. Разработаны дорожные карты развития инфраструктуры и корпоративных информационных систем. 3. Приняты и внедрены стратегические решения по усовершенствованию инфраструктур и программного обеспечения. 4. Разработана и внедрена автоматизированная система управления проектами. 5. Инициированы и сданы в эксплуатацию проекты по автоматизации операционной деятельности. 6. Разработана система постоянного совершенствования цифровой автоматизации. В результате деятельности разработана и внедрена автоматизированная система управления, способствующая усовершенствованию производительности и повышению прибыльности. |
Консалтинг | Руководитель проектов |
---|---|
Опыт: 9 лет | Основные обязанности: Управление проектами по цифровизации и оптимизации производственной деятельности. Управление проектами по автоматизации управленческого учета. Руководство проектами разработки и внедрению электронного документооборота. Внедрение автоматизации бизнес-процессов технических и экономических департаментов организации. Методологическая поддержка, консультации, внутреннее обучение и наставничество сотрудников. Участие в проектах по стратегическому планированию и разработке основных концепций деятельности. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: 1. Оптимизированы бизнес-процессы по обработке и подготовке документации на предприятии, устранены функциональные задвоенности. 2. Внедрены предложения по совершенствованию системы управления и оценки эффективности, что привело к повышению результативности бизнес-процессов. 3. Внедрение системы автоматизации привело к сокращению численности персонала. 4. Сформирована независимая от территориального расположения, децентрализованная, распределенная структура предприятия. В итоге предприятие вышло на новый уровень управления эффективной и рентабельной системой производства. |
IT | Руководитель проектов |
---|---|
Опыт: 1 год | Руководство проектами по разработке и внедрению технологий. Работа с заинтересованными сторонами. Управление деятельностью предприятия. В результате деятельности разработаны и внедрены алгоритмы для обеспечения качества продукции, разработана система оценки и внедрена система оптимизации производства. |
IT | Разработчик ПО |
---|---|
Опыт: 6 лет | (• Выполнены проекты по улучшению системы закупок и организационной структуры. Разработаны концепции и инструкции для предприятия. • Разработаны и внедрены проекты программно-аппаратного обеспечения для защиты информации.) [2001 - 2007] |
Образование
Закончил | x1 | РАНХиГС / Бизнес и управление |
Закончил | x1 | МГИЭТ / Экономика и управление |
Закончил | x1 | МИЭТ / Информационные технологии |
Закончил | x1 | МИРБИС / Менеджмент |
Закончил | x1 | Образовательное учреждение / Управление проектами |
Закончил | x1 | Высшая школа экономики / Информационные технологии |
Закончил | x3 | Образовательное учреждение / Информационные технологии |
Закончил | x1 | Образовательное учреждение / Менеджмент |
Закончил | x1 | РАНХ и ГС / Экономика |
Закончил | x1 | Высшая школа экономики / Управление проектами |
Закончил | x1 | Образовательное учреждение / Производство |
Закончил | x1 | Московский государственный институт / Логистика |
Языки
Русский
Английский