Cyberia Marketplace

Специалист по управлению персоналом

Россия

Финансы

Share profile

Languages

Русский

Skills

1С

SAP

MS Excel

Power BI

Организационное развитие

Управление командой

Подбор персонала

Обучение и развитие

Мотивация

Адаптация

Коммуникации

Системный подход

Стратегическое мышление

Управленческие навыки

Разработка и внедрение

Управление эффективностью

Разработка политик и процедур

Автоматизация процессов

Разработка регламентов

Управление по целям

Work experience - 16 years

Управление персоналом	Директор по персоналу
Experience: 2 years	Проведение анализа текущей ситуации: оценка организационной структуры, корпоративной культуры, процессов управления персоналом. Определение ключевых приоритетов и согласование их с бизнес-целями. Планирование численности персонала, развитие компетенций, управление талантами и повышение вовлеченности сотрудников. Создание и внедрение HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, оценка и мотивация персонала, кадровое делопроизводство. Разработка регламентов и политик, внедрение системы оценки эффективности. Анализ организационной структуры и выявление узких мест. Разработка предложений по оптимизации штатного расписания и распределению функций. Формирование кадрового резерва и планирование преемственности. Разработка и внедрение программ, направленных на укрепление командного духа, повышение лояльности сотрудников, формирование единых ценностей и улучшение коммуникации. Построение системы подбора персонала и оптимизация процесса найма. Создание программы адаптации новых сотрудников. Проведение анализа потребностей в обучении и разработка программ развития персонала. Разработка системы мотивации. Контроль за соблюдением трудового законодательства. Разработка и актуализация внутренних нормативных документов. Урегулирование конфликтных ситуаций и споров с сотрудниками. Консультирование руководителей по вопросам управления персоналом. Разработка стратегии позиционирования компании как привлекательного работодателя. Планирование и контроль расходов на персонал. Подготовка отчетной информации. Сформирована эффективная команда HR-отдела. Улучшены показатели по рекрутингу персонала. Обеспечено укомплектование ключевых должностей. Оптимизированы каналы поиска персонала. Реализован проект по внедрению системы дистанционного обучения. Реализован проект наставничества. Лидируется проект по организационному развитию: изучение бизнес-процессов, анализ, выявление узких мест, разработка плана по их оптимизации. Автоматизированы процессы. Систематизировано ведение кадрового делопроизводства. Оптимизированы и систематизированы процессы оплаты труда. Развитие корпоративной культуры: организация корпоративных мероприятий.

Управление персоналом

Директор по персоналу

Experience:
2 years

Проведение анализа текущей ситуации: оценка организационной структуры, корпоративной культуры, процессов управления персоналом. Определение ключевых приоритетов и согласование их с бизнес-целями. Планирование численности персонала, развитие компетенций, управление талантами и повышение вовлеченности сотрудников. Создание и внедрение HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, оценка и мотивация персонала, кадровое делопроизводство. Разработка регламентов и политик, внедрение системы оценки эффективности. Анализ организационной структуры и выявление узких мест. Разработка предложений по оптимизации штатного расписания и распределению функций. Формирование кадрового резерва и планирование преемственности. Разработка и внедрение программ, направленных на укрепление командного духа, повышение лояльности сотрудников, формирование единых ценностей и улучшение коммуникации. Построение системы подбора персонала и оптимизация процесса найма. Создание программы адаптации новых сотрудников. Проведение анализа потребностей в обучении и разработка программ развития персонала. Разработка системы мотивации. Контроль за соблюдением трудового законодательства. Разработка и актуализация внутренних нормативных документов. Урегулирование конфликтных ситуаций и споров с сотрудниками. Консультирование руководителей по вопросам управления персоналом. Разработка стратегии позиционирования компании как привлекательного работодателя. Планирование и контроль расходов на персонал. Подготовка отчетной информации. Сформирована эффективная команда HR-отдела. Улучшены показатели по рекрутингу персонала. Обеспечено укомплектование ключевых должностей. Оптимизированы каналы поиска персонала. Реализован проект по внедрению системы дистанционного обучения. Реализован проект наставничества. Лидируется проект по организационному развитию: изучение бизнес-процессов, анализ, выявление узких мест, разработка плана по их оптимизации. Автоматизированы процессы. Систематизировано ведение кадрового делопроизводства. Оптимизированы и систематизированы процессы оплаты труда. Развитие корпоративной культуры: организация корпоративных мероприятий.

Управление персоналом	Директор
Experience: 1 year	Выстраивание системы управления персоналом с нуля, управление полным циклом HR бизнес-процессов. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Выстроила процессы в организации, задающей стандарты. ✓ Внедрила систему грейдирования. ✓ Разработала и внедрила систему оценки эффективности деятельности. ✓ Увеличила укомплектованность штата. ✓ Разработала и внедрила программу обучения для руководителей, направленную на усиление коммуникационных и управленческих навыков. ✓ Разработала и актуализировала нормативные документы по оплате труда, оценке должностей и эффективности, социальной поддержке, подбору и адаптации персонала. ✓ Автоматизировала бизнес-процессы. ✓ Разработала программу для управления оценкой эффективности деятельности сотрудников. ✓ Внедрила инструменты для оценки кандидатов и руководителей.

Управление персоналом

Директор

Experience:
1 year

Выстраивание системы управления персоналом с нуля, управление полным циклом HR бизнес-процессов. КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Выстроила процессы в организации, задающей стандарты. ✓ Внедрила систему грейдирования. ✓ Разработала и внедрила систему оценки эффективности деятельности. ✓ Увеличила укомплектованность штата. ✓ Разработала и внедрила программу обучения для руководителей, направленную на усиление коммуникационных и управленческих навыков. ✓ Разработала и актуализировала нормативные документы по оплате труда, оценке должностей и эффективности, социальной поддержке, подбору и адаптации персонала. ✓ Автоматизировала бизнес-процессы. ✓ Разработала программу для управления оценкой эффективности деятельности сотрудников. ✓ Внедрила инструменты для оценки кандидатов и руководителей.

Телекоммуникации	HR директор
Experience: 4 years	Руководитель сектора C&B (Управление сектором методологии и оплаты труда). КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Разработала и внедрила мотивационные схемы. ✓ Разработала нормативные документы в части оплаты труда и мотивации персонала. ✓ Провела анализ эффективности систем оплаты труда. ✓ Организовала проведение оценки должностей. ✓ Разработала мероприятия нематериального стимулирования персонала. ✓ Разработала пакет льгот для работников. КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК: Организовала полный цикл HR процессов. Оптимизировала расходы. Оптимизировала бизнес-процессы. Организовала проведение обучающих мероприятий. Реализовала проект по внедрению ценностей организации. Руководитель T&D Выстроила единую систему оценки, обучения и развития персонала. Настроила процесс бюджетирования. Разработала и реализовала комплексные программы развития сотрудников. Прописала профили должностей и разработала модели компетенций. Создала академии. Запустила процессы внутреннего и внешнего обучения.

Телекоммуникации

HR директор

Experience:
4 years

Руководитель сектора C&B (Управление сектором методологии и оплаты труда). КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Разработала и внедрила мотивационные схемы. ✓ Разработала нормативные документы в части оплаты труда и мотивации персонала. ✓ Провела анализ эффективности систем оплаты труда. ✓ Организовала проведение оценки должностей. ✓ Разработала мероприятия нематериального стимулирования персонала. ✓ Разработала пакет льгот для работников. КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК: Организовала полный цикл HR процессов. Оптимизировала расходы. Оптимизировала бизнес-процессы. Организовала проведение обучающих мероприятий. Реализовала проект по внедрению ценностей организации. Руководитель T&D Выстроила единую систему оценки, обучения и развития персонала. Настроила процесс бюджетирования. Разработала и реализовала комплексные программы развития сотрудников. Прописала профили должностей и разработала модели компетенций. Создала академии. Запустила процессы внутреннего и внешнего обучения.

Розничная торговля	Директор
Experience: 9 years	— Директор департамента по работе с персоналом (Организация полного цикла HR процессов, в т.ч. в филиальной сети. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Спроектировала организационную структуру, разработала штатное расписание и оптимизировала численность сотрудников. ✓ Оптимизировала расходы на персонал. ✓ Настроила и оптимизировала кадровые бизнес-процессы. ✓ Создала систему планирования кадров, поиска и подбора персонала. ✓ Организовала подбор руководителей высшего звена. ✓ Разработала и внедрила систему оплаты труда, материального стимулирования и мотивации персонала на основе ключевых показателей эффективности. ✓ Разработала и внедрила программы обучения руководства. ✓ Реализовала проект по внедрению электронного документооборота. ✓ Неоднократно продвинута по карьерной лестнице. КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК: С 2009 г. по 2014 г. отвечала за функционирование учебного центра в роли руководителя в подразделении Холдинга. С 2007 г. по 2009 г. отвечала за подбор персонала.

Розничная торговля

Директор

Experience:
9 years

— Директор департамента по работе с персоналом (Организация полного цикла HR процессов, в т.ч. в филиальной сети. __________________________________________________________________ КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ✓ Спроектировала организационную структуру, разработала штатное расписание и оптимизировала численность сотрудников. ✓ Оптимизировала расходы на персонал. ✓ Настроила и оптимизировала кадровые бизнес-процессы. ✓ Создала систему планирования кадров, поиска и подбора персонала. ✓ Организовала подбор руководителей высшего звена. ✓ Разработала и внедрила систему оплаты труда, материального стимулирования и мотивации персонала на основе ключевых показателей эффективности. ✓ Разработала и внедрила программы обучения руководства. ✓ Реализовала проект по внедрению электронного документооборота. ✓ Неоднократно продвинута по карьерной лестнице. КАРЬЕРНЫЙ ТРЕК: С 2009 г. по 2014 г. отвечала за функционирование учебного центра в роли руководителя в подразделении Холдинга. С 2007 г. по 2009 г. отвечала за подбор персонала.

Education

Finished	x1	КазНПУ / Образование
Finished	x1	Образовательное учреждение / Обучение/Тренерство
Finished	x2	Образовательное учреждение / Управление персоналом
Finished	x1	Образовательное учреждение / Управление персоналом
Finished	x1	Образовательное учреждение / Обучение и развитие персонала
Finished	x1	Образовательное учреждение / Психология
Finished	x1	Сити Бизнес Скул / Бизнес
Finished	x1	Образовательное учреждение / Образование
Finished	x1	Международный Институт Менеджмента / Управление персоналом
Finished	x1	Образовательное учреждение / Бизнес-образование

Languages

Русский