Cyberia Marketplace

Специалист по управлению персоналом

Россия

Автомобильная промышленность

Share profile

Languages

Русский

Английский

Skills

Стратегическое планирование

Управление

Лидерство

Командная работа

Бытовые навыки.

Work experience - 14 years

Управление персоналом	Директор по персоналу
Experience: 2 years	Формирование и реализация бизнес-стратегии в части управления персоналом: внедрение системы планирования, формирование эффективной организационной структуры, разработка бизнес-процессов, разработка систем оплаты труда и мотивации, создание и управление процессами привлечения и найма персонала, создание HR-бренда, обеспечение укомплектованности подразделений, формирование и автоматизация онбординга, обучения и оценки персонала, управление бюджетами на персонал, разработка мероприятий по повышению эффективности, разработка систем управления вовлеченностью и лояльностью, развитие управленческих команд. Достижения: вклад в достижение целей бизнеса, сохранение укомплектованности подразделений, снижение текучести персонала, соблюдение сроков привлечения и найма персонала, увеличение показателей вовлеченности и лояльности персонала, удержание стоимости найма персонала, прирост показателей обученности персонала, охват персонала системами мониторинга и оценки. Сформированы эффективные команды, выстроены HR-процессы.

Управление персоналом

Директор по персоналу

Experience:
2 years

Формирование и реализация бизнес-стратегии в части управления персоналом: внедрение системы планирования, формирование эффективной организационной структуры, разработка бизнес-процессов, разработка систем оплаты труда и мотивации, создание и управление процессами привлечения и найма персонала, создание HR-бренда, обеспечение укомплектованности подразделений, формирование и автоматизация онбординга, обучения и оценки персонала, управление бюджетами на персонал, разработка мероприятий по повышению эффективности, разработка систем управления вовлеченностью и лояльностью, развитие управленческих команд. Достижения: вклад в достижение целей бизнеса, сохранение укомплектованности подразделений, снижение текучести персонала, соблюдение сроков привлечения и найма персонала, увеличение показателей вовлеченности и лояльности персонала, удержание стоимости найма персонала, прирост показателей обученности персонала, охват персонала системами мониторинга и оценки. Сформированы эффективные команды, выстроены HR-процессы.

Управление персоналом	Руководитель направления
Experience: 3 years	Руководитель направления развития персонала, отвечающий за разработку и реализацию HR-стратегии в отношении процессов подбора персонала, адаптации, обучения, развития, формирования HR-бренда и управления корпоративной культурой. Достижения: 1. Подбор персонала: создан процесс с нуля, регламентирован и автоматизирован. Сформирована эффективная команда подбора, разработаны и внедрены показатели эффективности специалистов. Сокращен срок согласования и трудоустройства кандидатов. 2. Внедрена процедура онбординга: разработан регламент и проведено обучение. Достигнуто снижение текучести персонала в первые месяцы работы. 3. Обучение и развитие персонала: разработана и внедрена процедура сбора потребности и планирования обучения. Оптимизирован учет данных по обучению персонала. Пересмотрены форматы обучения, что позволило сократить затраты. Разработан новый подход к обучению персонала по требованиям безопасности. Внедрена система аттестации персонала и разработана концепция кадрового резерва. Реализована методология обучения и инициировано сотрудничество с учебными заведениями. 4. Корпоративная культура и HR-бренд: оформлено позиционирование компании. Внедрено планирование коммуникаций, оформлены корпоративные каналы и инициированы корпоративные традиции. 5. Управление вовлеченностью персонала: разработана методология работы с показателями опросов и организованы опросы вовлеченности.

Управление персоналом

Руководитель направления

Experience:
3 years

Руководитель направления развития персонала, отвечающий за разработку и реализацию HR-стратегии в отношении процессов подбора персонала, адаптации, обучения, развития, формирования HR-бренда и управления корпоративной культурой. Достижения: 1. Подбор персонала: создан процесс с нуля, регламентирован и автоматизирован. Сформирована эффективная команда подбора, разработаны и внедрены показатели эффективности специалистов. Сокращен срок согласования и трудоустройства кандидатов. 2. Внедрена процедура онбординга: разработан регламент и проведено обучение. Достигнуто снижение текучести персонала в первые месяцы работы. 3. Обучение и развитие персонала: разработана и внедрена процедура сбора потребности и планирования обучения. Оптимизирован учет данных по обучению персонала. Пересмотрены форматы обучения, что позволило сократить затраты. Разработан новый подход к обучению персонала по требованиям безопасности. Внедрена система аттестации персонала и разработана концепция кадрового резерва. Реализована методология обучения и инициировано сотрудничество с учебными заведениями. 4. Корпоративная культура и HR-бренд: оформлено позиционирование компании. Внедрено планирование коммуникаций, оформлены корпоративные каналы и инициированы корпоративные традиции. 5. Управление вовлеченностью персонала: разработана методология работы с показателями опросов и организованы опросы вовлеченности.

Управление персоналом	Руководитель отдела персонала
Experience: 2 years	Руководство HR-процессами: организация системы подбора персонала, оптимизация системы адаптации, развитие системы обучения, разработка мероприятий по повышению вовлеченности персонала, разработка и внедрение регламентов работы с увольняющимися. Достижения: Сокращены сроки закрытия вакансий. Закрыты позиции руководителей структурных подразделений. Снижена текучесть персонала на испытательном сроке. Достигнут выход сотрудников на показатели эффективности в короткие сроки после начала работы. Разработана и внедрена система наставничества. Разработана система показателей эффективности работы HR-системы. Разработана методология корпоративного конкурса.

Управление персоналом

Руководитель отдела персонала

Experience:
2 years

Руководство HR-процессами: организация системы подбора персонала, оптимизация системы адаптации, развитие системы обучения, разработка мероприятий по повышению вовлеченности персонала, разработка и внедрение регламентов работы с увольняющимися. Достижения: Сокращены сроки закрытия вакансий. Закрыты позиции руководителей структурных подразделений. Снижена текучесть персонала на испытательном сроке. Достигнут выход сотрудников на показатели эффективности в короткие сроки после начала работы. Разработана и внедрена система наставничества. Разработана система показателей эффективности работы HR-системы. Разработана методология корпоративного конкурса.

Управление персоналом	Руководитель
Experience: 2 years	Руководитель направления оценки и развития персонала. Реализация стратегии в направлении оценки и развития персонала. Создана система корпоративного обучения для развития профессиональных, управленческих и деловых компетенций. Достигнут высокий показатель результативности обучения. Разработаны и проведены тренинговые программы, направленные на развитие компетенций персонала. Разработаны и внедрены дистанционные формы обучения. Создана система наставничества: проведены оценка и обучение наставников, разработан и внедрен регламент процесса, определены показатели эффективности процесса. Сформирована система развития кадрового резерва: разработана методология, определена потребность, проведена оценка резервистов, описаны карты развития. Проведены сессии индивидуального и группового коучинга руководителей. Организована и проведена автоматизация процесса и результатов обучения.

Управление персоналом

Руководитель

Experience:
2 years

Руководитель направления оценки и развития персонала. Реализация стратегии в направлении оценки и развития персонала. Создана система корпоративного обучения для развития профессиональных, управленческих и деловых компетенций. Достигнут высокий показатель результативности обучения. Разработаны и проведены тренинговые программы, направленные на развитие компетенций персонала. Разработаны и внедрены дистанционные формы обучения. Создана система наставничества: проведены оценка и обучение наставников, разработан и внедрен регламент процесса, определены показатели эффективности процесса. Сформирована система развития кадрового резерва: разработана методология, определена потребность, проведена оценка резервистов, описаны карты развития. Проведены сессии индивидуального и группового коучинга руководителей. Организована и проведена автоматизация процесса и результатов обучения.

Металлургия	Специалист по персоналу
Experience: 2 years	Определение потребности в обучении различных категорий персонала. Разработка и реализация программ подготовки работников, направленных на развитие управленческих навыков, посттренинговое сопровождение, анализ результативности. Разработка и проведение мероприятий для решения организационных задач. Выбор поставщиков образовательных услуг, анализ и корректировка программ обучения. Участие в разработке нормативной документации. Разработка и внедрение системы оценки потенциала руководителей. Проведение оценочных мероприятий при приеме на должности. Организация конкурса на выплату стипендии работникам. Участие в профориентационных мероприятиях. Подбор персонала. Организация потока соискателей, проведение оценочных мероприятий; ведение учета.

Металлургия

Специалист по персоналу

Experience:
2 years

Определение потребности в обучении различных категорий персонала. Разработка и реализация программ подготовки работников, направленных на развитие управленческих навыков, посттренинговое сопровождение, анализ результативности. Разработка и проведение мероприятий для решения организационных задач. Выбор поставщиков образовательных услуг, анализ и корректировка программ обучения. Участие в разработке нормативной документации. Разработка и внедрение системы оценки потенциала руководителей. Проведение оценочных мероприятий при приеме на должности. Организация конкурса на выплату стипендии работникам. Участие в профориентационных мероприятиях. Подбор персонала. Организация потока соискателей, проведение оценочных мероприятий; ведение учета.

Рекрутинг	Менеджер по подбору персонала
Experience: 3 years	Подбор персонала различных уровней в подразделения организации: организация потока соискателей, проведение оценочных мероприятий, прямой поиск.

Education

Finished	x1	Уральский федеральный университет / Психология
Finished	x1	Образовательное учреждение / Образование
Finished	x1	Иматон / Психология

Languages

Русский

Английский