Cyberia Marketplace

Специалист по управлению персоналом

Россия

Логистика

Share profile

Languages

Русский

Английский

Skills

Управление командой

Организаторские навыки

Лидерство

Аналитическое мышление

Стратегическое планирование

Управленческие навыки

Оценка персонала

Умение принимать решения

Work experience - 15 years

Оборонная промышленность	Заместитель генерального директора
Experience: 2 years	Ключевые достижения: Подбор персонала: - Реорганизация системы подбора и закрытие ключевых позиций. - Комплектование штата различных подразделений. - Сокращение сроков закрытия вакансий. - Создание базы кандидатов для оперативного закрытия специализированных позиций. - Разработка профилей компетенций для повышения точности подбора. Программы лояльности и удержание: - Снижение текучести персонала. - Внедрение системы наставничества для новых сотрудников. - Улучшение системы оплаты труда и условий работы. - Повышение вовлеченности сотрудников. Обучение и развитие персонала: - Заключение соглашений с учебными заведениями. - Организация целевого обучения для студентов. - Проведение производственных стажировок. - Создание кадрового резерва. - Развитие кросс-функциональных навыков сотрудников. Оптимизация кадровых процессов: - Внедрение единой системы оплаты труда для обеспечения прозрачности и понятности. - Сокращение затрат на персонал. - Оптимизация штатного расписания. Цифровизация документооборота: - Внедрение электронных архивов и системы управления взаимоотношениями с клиентами. - Снижение ошибок в кадровой документации. - Сокращение времени взаимодействия между отделами. Разработана новая организационная структура, что позволило: - Обеспечить реализацию стратегии. - Повысить качество и скорость реализации работ. - Усилить связи и бизнес-процессы между подразделениями. - Повысить эффективность использования ресурсов.

Оборонная промышленность

Заместитель генерального директора

Experience:
2 years

Ключевые достижения: Подбор персонала: - Реорганизация системы подбора и закрытие ключевых позиций. - Комплектование штата различных подразделений. - Сокращение сроков закрытия вакансий. - Создание базы кандидатов для оперативного закрытия специализированных позиций. - Разработка профилей компетенций для повышения точности подбора. Программы лояльности и удержание: - Снижение текучести персонала. - Внедрение системы наставничества для новых сотрудников. - Улучшение системы оплаты труда и условий работы. - Повышение вовлеченности сотрудников. Обучение и развитие персонала: - Заключение соглашений с учебными заведениями. - Организация целевого обучения для студентов. - Проведение производственных стажировок. - Создание кадрового резерва. - Развитие кросс-функциональных навыков сотрудников. Оптимизация кадровых процессов: - Внедрение единой системы оплаты труда для обеспечения прозрачности и понятности. - Сокращение затрат на персонал. - Оптимизация штатного расписания. Цифровизация документооборота: - Внедрение электронных архивов и системы управления взаимоотношениями с клиентами. - Снижение ошибок в кадровой документации. - Сокращение времени взаимодействия между отделами. Разработана новая организационная структура, что позволило: - Обеспечить реализацию стратегии. - Повысить качество и скорость реализации работ. - Усилить связи и бизнес-процессы между подразделениями. - Повысить эффективность использования ресурсов.

Не указано	Заместитель генерального директора
Experience: 3 years	Оптимизация работы отдела персонала, снижение текучести персонала, выстраивание системы подбора линейного персонала, закрытие ключевых позиций, создание HR бренда, выстраивание системы обучения и карьерного роста персонала. Разработка стратегии подбора сотрудников. Сокращение времени закрытия вакансий. Адаптация и стажировки персонала. Разработка и реализация проектов по оптимизации затрат на персонал. Работа с внешними поставщиками услуг. Привлечение сотрудников для работы в отдаленных локациях. Организация работы отдела подбора персонала. Проведение аудита кадрового делопроизводства. Актуализация кадровой документации. Разработка необходимых документов и положений. Внедрение аналитического модуля для отдела персонала. Работа с иностранными гражданами и взаимодействие с соответствующими службами. Оптимизация работы отдела кадрового делопроизводства. Бюджетирование и стратегическое планирование по подбору персонала. Контроль фонда оплаты труда. Разработка системы мотивации сотрудников. Внедрение системы оценки эффективности работы. Разработка и внедрение программ добровольного медицинского страхования. Взаимодействие с государственными учреждениями. Разработка и реализация HR-стратегии, работа с HR брендом. Реализация программы по обучению сотрудников. Работа с образовательными учреждениями по обучению и переподготовке сотрудников. Доработка программного обеспечения под нужды компании, расширение функционала в области кадровой работы, что позволило более гибко решать вопросы с карьерным ростом и премированием персонала. Участие во внедрении системы контроля доступа. Оптимизация подбора персонала и повышение качества поиска сотрудников. Создание и организация работы отдела персонала. Построение процесса регионального подбора и создание системы перевода сотрудников в другие регионы. Выстраивание процесса работы с внешними поставщиками услуг. Закрытие ключевых позиций. Сокращение затрат на привлечение персонала. Увеличение скорости закрытия вакансий. Уменьшение текучести персонала. Создание системы адаптации персонала. Разработка и внедрение системы оценки персонала. Создание кадрового резерва. Создание системы прогнозирования карьерного роста сотрудников. Разработка систем мотивации персонала. Вывод на рынок HR Бренда. Уменьшение затрат на персонал.

Не указано

Заместитель генерального директора

Experience:
3 years

Оптимизация работы отдела персонала, снижение текучести персонала, выстраивание системы подбора линейного персонала, закрытие ключевых позиций, создание HR бренда, выстраивание системы обучения и карьерного роста персонала. Разработка стратегии подбора сотрудников. Сокращение времени закрытия вакансий. Адаптация и стажировки персонала. Разработка и реализация проектов по оптимизации затрат на персонал. Работа с внешними поставщиками услуг. Привлечение сотрудников для работы в отдаленных локациях. Организация работы отдела подбора персонала. Проведение аудита кадрового делопроизводства. Актуализация кадровой документации. Разработка необходимых документов и положений. Внедрение аналитического модуля для отдела персонала. Работа с иностранными гражданами и взаимодействие с соответствующими службами. Оптимизация работы отдела кадрового делопроизводства. Бюджетирование и стратегическое планирование по подбору персонала. Контроль фонда оплаты труда. Разработка системы мотивации сотрудников. Внедрение системы оценки эффективности работы. Разработка и внедрение программ добровольного медицинского страхования. Взаимодействие с государственными учреждениями. Разработка и реализация HR-стратегии, работа с HR брендом. Реализация программы по обучению сотрудников. Работа с образовательными учреждениями по обучению и переподготовке сотрудников. Доработка программного обеспечения под нужды компании, расширение функционала в области кадровой работы, что позволило более гибко решать вопросы с карьерным ростом и премированием персонала. Участие во внедрении системы контроля доступа. Оптимизация подбора персонала и повышение качества поиска сотрудников. Создание и организация работы отдела персонала. Построение процесса регионального подбора и создание системы перевода сотрудников в другие регионы. Выстраивание процесса работы с внешними поставщиками услуг. Закрытие ключевых позиций. Сокращение затрат на привлечение персонала. Увеличение скорости закрытия вакансий. Уменьшение текучести персонала. Создание системы адаптации персонала. Разработка и внедрение системы оценки персонала. Создание кадрового резерва. Создание системы прогнозирования карьерного роста сотрудников. Разработка систем мотивации персонала. Вывод на рынок HR Бренда. Уменьшение затрат на персонал.

Розничная торговля	Директор по персоналу
Experience: 1 year	КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: выстроить систему подбора персонала, сократить затраты на подбор, сокращение текучести кадров. Подбор и адаптация персонала: - Определение потребности в персонале в соответствии со стратегией компании. - Организация работы отдела персонала: постановка и распределение задач, контроль и мотивация команды. - Организация подбора персонала. - Внедрение и контроль процессов адаптации, оценки, обучения персонала и кадрового резерва. КДП: - Организация ведения штатного расписания. - Ведение миграционного учета согласно законодательству. - Разработка и внедрение системы KPI и положения о премировании. - Актуализация должностных инструкций и положений об отделах и подразделениях. - Подготовка отчетов по работе отдела персонала. Общее и юридическое сопровождение: - Формирование HR бренда. - Консультирование руководства и сотрудников по вопросам трудового законодательства с целью минимизации рисков. - Отслеживание изменений в трудовом законодательстве. - Контроль за соблюдением норм трудового законодательства. - Работа с фондами и проверяющими организациями. - Участие в организации корпоративных мероприятий. ДОСТИЖЕНИЯ: - Создание эффективной HR стратегии, что позволило достичь необходимого потока кандидатов и сформировать эффективную команду. - Сокращение затрат на привлечение персонала. - Увеличение скорости закрытия вакансий. - Уменьшение текучести персонала. - Создание систем: 1. адаптации персонала, что сократило время погружения в должность сотрудника. 2. системы оценки персонала, что позволило более эффективно управлять сотрудниками, обеспечило карьерный рост сотрудников внутри компании и выявить их сильные и слабые стороны в работе. 3. мотивации персонала, что привело к снижению текучести, повышению вовлеченности и улучшению результатов работы. - Построение процесса регионального подбора и создание системы релокации.

Розничная торговля

Директор по персоналу

Experience:
1 year

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: выстроить систему подбора персонала, сократить затраты на подбор, сокращение текучести кадров. Подбор и адаптация персонала: - Определение потребности в персонале в соответствии со стратегией компании. - Организация работы отдела персонала: постановка и распределение задач, контроль и мотивация команды. - Организация подбора персонала. - Внедрение и контроль процессов адаптации, оценки, обучения персонала и кадрового резерва. КДП: - Организация ведения штатного расписания. - Ведение миграционного учета согласно законодательству. - Разработка и внедрение системы KPI и положения о премировании. - Актуализация должностных инструкций и положений об отделах и подразделениях. - Подготовка отчетов по работе отдела персонала. Общее и юридическое сопровождение: - Формирование HR бренда. - Консультирование руководства и сотрудников по вопросам трудового законодательства с целью минимизации рисков. - Отслеживание изменений в трудовом законодательстве. - Контроль за соблюдением норм трудового законодательства. - Работа с фондами и проверяющими организациями. - Участие в организации корпоративных мероприятий. ДОСТИЖЕНИЯ: - Создание эффективной HR стратегии, что позволило достичь необходимого потока кандидатов и сформировать эффективную команду. - Сокращение затрат на привлечение персонала. - Увеличение скорости закрытия вакансий. - Уменьшение текучести персонала. - Создание систем: 1. адаптации персонала, что сократило время погружения в должность сотрудника. 2. системы оценки персонала, что позволило более эффективно управлять сотрудниками, обеспечило карьерный рост сотрудников внутри компании и выявить их сильные и слабые стороны в работе. 3. мотивации персонала, что привело к снижению текучести, повышению вовлеченности и улучшению результатов работы. - Построение процесса регионального подбора и создание системы релокации.

Управление персоналом	Исполнительный директор
Experience: 2 years	КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: ответственность за все процессы, касающиеся персонала. Основные задачи: - Организация подбора персонала и собеседований, составление должностных инструкций для различных позиций. - Организация массового подбора персонала, включая помощь с переездом и обустройством. - Контроль численности персонала и формирование кадрового резерва. - Организация мероприятий по мотивированию сотрудников. - Внедрение и развитие корпоративной культуры, включая нормы поведения и общения, а также следование стандартам качества. - Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала, создание обучающих материалов. - Проведение тренингов и оценка результатов. - Обеспечение соответствия требованиям трудового законодательства. - Решение трудовых споров и конфликтных ситуаций. С апреля 2020 часть работы была переведена на удаленный режим.

Управление персоналом

Исполнительный директор

Experience:
2 years

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: ответственность за все процессы, касающиеся персонала. Основные задачи: - Организация подбора персонала и собеседований, составление должностных инструкций для различных позиций. - Организация массового подбора персонала, включая помощь с переездом и обустройством. - Контроль численности персонала и формирование кадрового резерва. - Организация мероприятий по мотивированию сотрудников. - Внедрение и развитие корпоративной культуры, включая нормы поведения и общения, а также следование стандартам качества. - Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала, создание обучающих материалов. - Проведение тренингов и оценка результатов. - Обеспечение соответствия требованиям трудового законодательства. - Решение трудовых споров и конфликтных ситуаций. С апреля 2020 часть работы была переведена на удаленный режим.

IT	Заместитель руководителя отдела
Experience: 6 years	Поиск и подбор специалистов для решения рабочих процессов предприятия. Проведение собеседований с кандидатами. Адаптация новых сотрудников. Курирование специалистов на удаленной работе. Обучение персонала. Обеспечение взаимодействия между отделами.

Заместитель руководителя отдела

Experience:
6 years

Поиск и подбор специалистов для решения рабочих процессов предприятия. Проведение собеседований с кандидатами. Адаптация новых сотрудников. Курирование специалистов на удаленной работе. Обучение персонала. Обеспечение взаимодействия между отделами.

Education

Finished

Ставропольский университет / Информационные технологии

Languages

Русский

Английский